案例索引：渝九劳人仲案字（2014）第832号；（2014）九法民初字第10173号；（2015）渝五中法民终字第03681号
    2014年5月6日，潘某某来到本所，向本所律师咨询涉及劳动合同纠纷的法律问题。经过交谈，本所律师得知，潘某某原是A公司的高管，月薪逾两万，全年的绩效工资超过十万。2013年9月，某公司吸收合并了A公司，并于12月8日解除了与潘某某的劳动合同，同时还拒绝向潘某某支付2013年的绩效工资。 为维护自己的合法权益，潘某某决定委托本所律师代理其处理追索劳动报酬的相关事宜。
    （一）案情简介
    2012年5月，潘某某被A公司聘用，担任高管。2013年1月1日，潘某某再次与A公司签订劳动合同，合同期限为2013年1月1日至12月31日。2013年9月，A公司被B公司吸收合并，B公司成立了九龙坡分公司取代来原有的A公司。2013年12月8日，B公司九龙坡分公司解除了与潘某某的劳动合同。2013年12月18日，B公司九龙坡分公司公布了《关于辞退原A公司副总潘某某相关事宜的处理意见》，该意见规定公司高管2013年的绩效工资以公司的年终考评的结果为准。结果在年终考核中A公司的考评得分为零， B公司九龙坡分公司便以此为由认定潘某某的2013年度的绩效工资也为零。
    本所律师代理此案后，向重庆市九龙坡区劳动人事争议仲裁委员申请了仲裁，仲裁委员会认为根据A公司的考评结果，潘某某要求2013年度绩效工资无事实依据，不予支持。为了维护当事人的权益，本所律师又向重庆市九龙坡区人民法院提起了诉讼。经过多次开庭，最终，法院支持了我方当事人的诉讼请求，判决B公司向我方当事人支付2013年度的绩效工资。判决生效后，对方当事人提起上诉，在上诉过程中，为了避免不必要的诉讼负累，我方当事人同意与对方进行调解，最终的调解结果为，对方当事人按照合同约定向我方支付了2013年的绩效工资。委托人潘某某表示，对案件的处理结果非常满意。
    （二）代理过程
    在本案的代理过程，其实就是一个化被动为主动的过程。在案件的初始阶段，尤其是仲裁处理结果出来后，对我方当事人可以说是极为不利。但本所律师本着为当事人的合法权益倾力拼争的原则，不断核实案件有关证据，分析案情，最终成功扭转了局面。
    根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十三条的规定，因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。本所律师抓住司法解释关于举证责任的规定，在诉讼中着力分析对方当事人所提出的证据理由，并寻找其证据链条中的薄弱环节，成功发现了对方当事人提出的证据的漏洞之处，比如：对方当事人举示的证据并不能证明充分证明公司全年存在亏损，公司的考评得分依据就被动摇。对方当事人提供的董事会会议决议的复印件无法证明与原件一致，自然就没有证明力。并且，对方当事人也不能够举示绩效奖金的计算依据方式和发放办法，而且被告所赖以认定的2013年度考评实施办法制定并公布于原告离职后，对原告没有约束力。最终，经过多次开庭，本所律师通过在法庭上据理力争，成功揭示了对方举示的证据没有达到法定的证明标准的事实，以切断了对方的证据链的方式，成功使得对方的抗辩理由不能成立，最终维护了我方当事人的合法权益。
    （三）办案总结
    律师办案具有强烈的专业性和灵活性，律师办案的过程又是一个不断攻坚克难的过程，不管在办案的过程中是否占据主动地位，，也不论案件的繁简程度和胜算大小作为律师要做的，就是为当事人的合法权益而拼争到最后，本所律师一直正是坚持此种理念，才能够在案件的处理过程中保持平稳心态，最终得到满意的结果。